«Каждая организация хороша настолько, насколько хороши люди, которых она нанимает». (Г. Десслер)

Работая как экспертное агентство, мы должны гарантировать своим клиентам, что по их заказам отобраны лучшие профессионалы на рынке труда. Это достигается путем следования основным критериям отбора: компетентность, специализация в области деятельности компании-работодателя, профильное образование. Но даже при соответствии всем этим характеристикам у человека может возникнуть множество скрытых проблем. Например, неспособность своевременно адаптироваться к новому коллективу, конфликты с отдельными сотрудниками или со всем рабочим коллективом, несоответствие целей работника и компании, и многие другие. Избежать подобных ситуаций можно. Для этого необходимо с помощью психолога определить, насколько личностные особенности кандидата совпадают с ожиданиями работодателя и сложившейся в коллективе культурой отношений. Это позволит сделать оптимальный выбор из нескольких профессионально равных кандидатов.

Кроме того, специальные методики тестирования позволяют выявить перспективность сотрудника или кандидата в решении конкретных задач развития бизнеса. Так, на стадии «запуска» проекта важны амбициозные, ориентированные на общий результат индивидуалисты. Если бизнес уже состоялся, и важно удерживать свою долю рынка, стабильность компании обеспечат командные игроки и «идеальные исполнители», ориентированные на пунктуальное соблюдение заданных процедур и правил. Если компанию тревожат затянувшаяся стагнация бизнеса и признаки распада команды, то опорой будут неконфликтные и лояльные сотрудники, но разрешение проблемы – в привлечении лидеров, способных к новым маркетинговым решениям… Важно узнать лучше тех, на кого сделали ставку!

В зависимости от содержания заказа профессиональный психолог подбирает тесты, которые позволяют дать наиболее объективную и соответствующую запросу информацию, наиболее достоверный прогноз. Для решения задач, поставленных заказчиком, делается выбор из числа наиболее апробированных и надежных профессиональных тестов мировой практики.

Как правило, используются методики на изучение личностных особенностей кандидата (свойств личности, темперамента, потребностей, мотивации, интересов, профессиональных склонностей, характерологических особенностей, психических состояний) и особенностей его интеллектуальной сферы (исследование восприятия, пространственных представлений, памяти, внимания, мышления и интеллекта).

Неверный выбор сотрудника может серьезно отразиться на вашем бизнесе. Приведу пример. На должность коммерческого директора в рекламном агентстве приняли дизайнера «с именем», надеясь, что с его помощью агентство достигнет новых высот. Через несколько месяцев доходы компании упали. От руководителя требовался не только креативный подход, но и умелое администрирование. А со второй задачей новый директор не справлялся. Ситуация наладилась, когда человека перевели на должность креативного директора, а на должность коммерческого директора приняли специалиста с экономическим образованием, который справлялся с поставленными перед ним задачами.

Как видите, работа психолога при выборе сотрудника очень важна. Именно поэтому поиск и оценку кандидатов лучше доверить профессионалам – агентствам по подбору персонала, в штате которого есть опытный психолог. Дипломированные специалисты, в совершенстве знающие различные методики, подберут лучший для Вас вариант.

Нельзя забывать и о профессиональной оценке, ведь только в союзе со специалистами рекрутингового агентства: экономистами, юристами, ИТР и другими, психологи станут максимально полезными для Вашего бизнеса при подборе персонала. Профессиональные эксперты совместно с психологами решат поставленные задачи, делая работу Вашей компании максимально эффективной.

Башурова Ольга, Агентство по подбору персонала 'Отдел Кадров'